Radiante

Grade curricular

• 1. O que é estratégia?

• 2. Missão, visão e valores

• 3. BSC – Balanced Score Card

• 4. A análise SWOT

• 5. Estratégico

• 6. Tático

• 7. Operacional

• 8. O que é orçamento

• 9. Conceitos gerais de planejamento orçamentário

• 10. Interações com as áreas e demais interessados

• 11. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1

• 12. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2

• 13. Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3

• 14. Recursos para o orçamento

• 15. Etapas da montagem do orçamento – parte 1

• 16. Etapas da montagem do orçamento – parte 2

• 17. Etapas da montagem do orçamento – parte 3

• 18. Custo Fixo vs Custo Variável

• 19. Custo Direto vs Custo Indireto

• 20. Revisão Geral

• 21. Balanço Patrimonial

• 22. Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)

• 23. Plano de Contas e Centro de Custos

• 24. Plano de Marketing e Vendas

• 25. Plano de Produção e Compras

• 26. Plano de Produção e Compras

• 27. Plano de Investimento

• 28. Plano de Recursos Humanos

• 29. Estático e Flexível

• 30. Ajustado e Corrigido

• 31. OBZ – Base Zero

• 32. Objetivo do controle orçamentário

• 33. Pontos importantes no controle orçamentário

• 34. Detalhamento do controle orçamentário

• 35. Foco de atenção no controle orçamentário

• 36. Especificações das variações orçamentárias

• 37. Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário

• 38. Introdução aos Benefícios e Limitações

• 39. Limitações do controle orçamentário

• 40. Conclusões e Comparativos

• 41. O planejamento orçamentário é eficaz?

• 42. Limitações do planejamento orçamentário

• 43. Utilização inadequada do planejamento orçamentário